La troisième journée de la formation en « Management stratégique et gouvernance des associations et sociétés sportives », organisée à Cotonou par Global Sports Management, a réuni des dirigeants pour explorer des modèles de gestion sportive.
L’événement a débuté par la présentation de l’Académie Saint-Louis du Bénin par Edmé Codjo et Ghislain Dossou Koko. Cette académie, fondée par Magloire Oké, est une référence locale, offrant une formation footballistique d’excellence couplée à une éducation solide pour les jeunes, avec une approche unique basée sur les entraînements intensifs, la morphologie et la jeunesse.
« Grâce à cette approche, l’académie a atteint la finale du Tournoi Canal Plus et LFP, finissant vice-championne après une défaite aux tirs au but face à Dakar Sacré-Cœur (0-0)« , a expliqué Ghislain Dossou Koko.
« La bonne nouvelle, c’est que l’Académie Saint Louis de l’Union Sportive de Sèmè-Kraké est revenue avec quatre trophées individuels : Meilleur joueur (Ouorou), meilleur gardien (Mama Nassirou), meilleur entraîneur (moi-même), et quatre joueurs dans l’équipe-type du tournoi.Nous avons aussi plusieurs talents qui évoluent désormais à l’étranger, comme Youssouf Assogba et Yamirou Ouorou.’’, a-t-il ajouté.
Lors de cette formation, deux académies sénégalaises de renom, Diambars et Génération Foot, ont inspiré les dirigeants sportifs en dévoilant les piliers de leur succès.
Les académies sénégalaises Diambars et Génération Foot offrent des modèles inspirants. Diambars, présentée par Pierre Mbas, se distingue par son approche holistique, combinant formation footballistique de haut niveau et éducation scolaire, et s’appuyant sur des partenariats solides et une gouvernance rigoureuse.
Génération Foot, fondée par Mady Touré et détaillée par Marie-Louise Touré, est reconnue mondialement. Basée à Rufisque avec des infrastructures modernes (Stade Lat-Dior), elle excelle en intégrant sport et éducation.
Son succès se voit dans sa capacité à alimenter régulièrement les clubs professionnels et l’équipe nationale sénégalaise, tout en relevant constamment de nouveaux défis.
Mathieu Chupin, président délégué de l’AS Dakar Sacré-Cœur (DSC), a présenté un modèle de club sénégalais unique basé sur trois piliers. Le DSC prouve qu’un football professionnel peut être économiquement viable, avec des équipes masculine et féminine performantes.
Le club excelle également dans le sport loisir, accueillant 1 800 enfants et générant des revenus substantiels via la location de ses installations à 8 000 personnes et 172 entreprises partenaires par semaine.
Ce qui distingue vraiment le DSC, c’est sa dimension citoyenne et sociale. Le club intègre des programmes pour les personnes déficientes intellectuelles et les enfants des rues, s’engage pour la parité et l’inclusion (ex: « Dakar Sacré Queen » pour le football féminin), et crée des emplois. Mathieu Chupin a souligné que « le sport est vecteur d’éducation, vecteur de santé publique« , faisant du DSC un acteur majeur du développement social et une inspiration pour tout le continent.
La formation s’est achevée avec la présentation des modèles brésiliens par Carlos Henrique, reconnus pour leur excellence en formation et leur gestion professionnelle.
Ces exemples concrets de gestion innovante – alliant performance sportive, viabilité économique et impact social – ont offert une inspiration clé pour le management sportif africain. Une initiative réussie de Global Sports Management.
Hugues T.
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